坐下后，申开兴汇报道：“书记，我汇报一下甘水县的**债务详情：工程款、采购款合计5.12亿元，共589笔；挪用各类专项资金4.38亿元，共498笔。按照书记的指示，财政局加班加点，连夜统计出了还款分界线。2.2亿元的资金可以江500万元以内的欠款全部还清，剩余欠款96笔，其中金额最大的欠款为亮化工程的3200万，金额最小的是518万元。”
陆凡点了点头说：“这样一来，我们就能把欠款总数从一千余笔降到百笔之内，说出去好听多了！而且剩下的这些应该是长期和县**合作的企业吧？他们一般不会闹事，好稳控。”
申开兴笑着说道：“书记说的是，我整理了下，这96笔债务欠的是12个企业的账，他们跟**的关系比较融洽，应该不会出幺蛾子！”
陆凡说道：“申局长，我对你们财政局提个要求吧，要精打细算，把钱花在刀刃上，每年拿出5000万的资金用来化解**债务，你可以当成是死命令！别给我找任何借口，我知道去年的平衡资金是三千多万，**债务必须有计划的化解！”
申开兴很是难为，但也只能先应下来，回去再给县长汇报。
2月16日，经过几轮的谈判，甘水酒厂收购协议达成，大老板李思卫亲自来到甘水，参加签约仪式。
陆凡很重视此次收购，带着常务副县长杨成玉、副县长陈世锋、宣传部部长刘静璿、县委办主任梁琪，以及相关部门参加了签约仪式。
见面后，李思卫客气的跟陆凡以及其它领导打招呼，展现出不凡的气质。在家里他是受气包，可出了家门，他可是李公子！
收购仪式上，县委书记陆凡对甘水酒厂提出美好祝愿，并承诺，县委、县**会全力优化营商环境，做好企业的服务工作，会一如既往的关心、支持酒厂的发展！
仪式结束后，李思卫把陆凡请到办公室，马上卸下了“伪装”，笑道：“我有些后悔了，还是当官爽，排场大！”
陆凡笑着回道：“得了吧，你现在多自在，逍遥快活，羡煞旁人！”
“姐夫，我算是支持你的工作了吧？酒厂全资收购，随便你折腾。这次我还带来一名职业经理，是专门从茅台镇的大酒厂挖来的，懂技术、懂管理，我已经给他交代过了，他会无条件服从你所有的要求。”
“几千万的生意，你不得常来？”
李思卫笑道：“小钱而已！再说，我是会酿酒？还是会卖酒？来了有鸟用？专业的事要专业的人做，达不到我的业绩要求，他得卷铺盖走人！”
人不可貌相，别看李思卫平时一副吊儿郎当的样子，做起事来很有章法，甚至对陆凡都有所触动。
专业的事交给专业的人做，放在一县的治理上同样如此，一把手不可能在每个领域都是专家，如果事必躬亲，难免会出现外行指挥内行的情况，而且也没那么多的精力。
所以，一把手要做的是选好人、用好人，抓班子、带队伍、做表率，只有让每个人肩上都有担子、身上都有义务、心中都有责任，手里握有与责任、义务相匹配的权利，让每个人都能感到自己存在的价值。这样，大家才有动力，班子才会有干劲，工作才能顺利开展。
衡量一把手的本事，不是看他一个人作了多少事，而是看他带领的一班人作了多少事。
陆凡点了点头说：“这样一来，我们就能把欠款总数从一千余笔降到百笔之内，说出去好听多了！而且剩下的这些应该是长期和县**合作的企业吧？他们一般不会闹事，好稳控。”
申开兴笑着说道：“书记说的是，我整理了下，这96笔债务欠的是12个企业的账，他们跟**的关系比较融洽，应该不会出幺蛾子！”
陆凡说道：“申局长，我对你们财政局提个要求吧，要精打细算，把钱花在刀刃上，每年拿出5000万的资金用来化解**债务，你可以当成是死命令！别给我找任何借口，我知道去年的平衡资金是三千多万，**债务必须有计划的化解！”
申开兴很是难为，但也只能先应下来，回去再给县长汇报。
2月16日，经过几轮的谈判，甘水酒厂收购协议达成，大老板李思卫亲自来到甘水，参加签约仪式。
陆凡很重视此次收购，带着常务副县长杨成玉、副县长陈世锋、宣传部部长刘静璿、县委办主任梁琪，以及相关部门参加了签约仪式。
见面后，李思卫客气的跟陆凡以及其它领导打招呼，展现出不凡的气质。在家里他是受气包，可出了家门，他可是李公子！
收购仪式上，县委书记陆凡对甘水酒厂提出美好祝愿，并承诺，县委、县**会全力优化营商环境，做好企业的服务工作，会一如既往的关心、支持酒厂的发展！
仪式结束后，李思卫把陆凡请到办公室，马上卸下了“伪装”，笑道：“我有些后悔了，还是当官爽，排场大！”
陆凡笑着回道：“得了吧，你现在多自在，逍遥快活，羡煞旁人！”
“姐夫，我算是支持你的工作了吧？酒厂全资收购，随便你折腾。这次我还带来一名职业经理，是专门从茅台镇的大酒厂挖来的，懂技术、懂管理，我已经给他交代过了，他会无条件服从你所有的要求。”
“几千万的生意，你不得常来？”
李思卫笑道：“小钱而已！再说，我是会酿酒？还是会卖酒？来了有鸟用？专业的事要专业的人做，达不到我的业绩要求，他得卷铺盖走人！”
人不可貌相，别看李思卫平时一副吊儿郎当的样子，做起事来很有章法，甚至对陆凡都有所触动。
专业的事交给专业的人做，放在一县的治理上同样如此，一把手不可能在每个领域都是专家，如果事必躬亲，难免会出现外行指挥内行的情况，而且也没那么多的精力。
所以，一把手要做的是选好人、用好人，抓班子、带队伍、做表率，只有让每个人肩上都有担子、身上都有义务、心中都有责任，手里握有与责任、义务相匹配的权利，让每个人都能感到自己存在的价值。这样，大家才有动力，班子才会有干劲，工作才能顺利开展。
衡量一把手的本事，不是看他一个人作了多少事，而是看他带领的一班人作了多少事。