om，最快更新重生之跨国巨头最新章节！ 成立风险投资基金搞投资，主要凭借的就是方哲重生者的优势，因此，这次郑思文操作筹备的风险投资基金，方哲占股高达95%，郑思文只占5%的参与股，包括汇众公司和汇众的其他高层，都不会参与其中。
基金的名字，叫众赢资本，寓意有钱大家一起赚，虽然，貌似现在出资的就方哲和郑思文两个人。
方哲之所以专门在汇众公司之外搞一个独立的投资基金，也是为了厘清跟汇众的投资关系，因为这次投资twitter的关系，汇众目前已经组建了投资部，而未来投资部的主要投资方向，就是跟汇众公司主体业务相关的创业公司或收购对象。
众赢资本则不然，移动互联网时代，估值上亿美金的创业公司多如牛毛，遍及各行各业，而众赢资本投资的主要对象，就是这些投资回报率高达上百倍上万倍的潜力股，管它是什么行业，只要能赚钱的，众赢都会考虑去投。
原本这次投资twitter，方哲就想着直接通过众赢资本作为投资主体对twitter进行投资，因为twitter的业务，跟汇众目前的主体业务，可以说是差着十万八千里，而且前世twitter发展十多年，都一直入不敷出，一直靠烧投资人的钱活着，这对于未来上市的汇众来说，已经提前背上了一份业绩压力。
不过，因为twitter那边儿融资时间以及基金筹备的时间关系，以及汇众目前业务和财务上的一些操作难度，这次投资twitter的事儿，也就由汇众控制的离岸公司直接进行了投资。
方哲想着，等将来再找个合适的时机，在汇众上市前，把股份转让给众赢资本就是，这样汇众赚了一笔钱不说，方哲也能更好的直接对twitter实现控制。
众赢资本，赶在汇众对twitter投资完成后才筹备完成，它的主体分为两部分，一部分是专门投资海外创业公司和独角兽的众赢海外资本，一部分是专门投资国内的众赢国内资本。
名字都是一个名字，只不过因为操作逻辑的不同，在众赢资本母公司下面，通过各种各样的离岸公司和子公司用于在不同的地区进行投资，就像国内比较出名的IDG资本，它在全球各地都有对应的投资公司和合伙人负责当地的投资，也有不同的经理人负责不同领域的投资。
只不过现在众赢资本刚刚初创，除了一个皮包的壳儿公司，也没什么其他的实职人员，而且因为这次汇众投资twitter对汇众的财务进行了一次大吸血，方哲也不敢从汇众拿过多的分红。
因此，众赢资本的起步资金也是少的可怜，只有不到一千万而已，单位还是RMB，这点儿钱，在那些大的投资基金眼里连塞牙缝儿都不够，不过对于现阶段只打算专心做天使投资的方哲来说，却是够了。
现在还是移动互联网的起步阶段，那些后世成为独角兽或者小巨头的公司，要么还没成立，要么还是个草台班子，这样的公司，基本上一两百万就能拿到不低的股份，因此方哲也暂时不着急去从别的地方筹更多的钱。
众赢资本成立以后，方哲并没有着急的马上去翻小本本查资料磨刀霍霍的投资哪家公司，而是让郑思文帮着招募基金运作的经理人的同时，自己沉下心来，好好抓了抓汇众的业务，第一项被他抓的，就是汇众移动互联网事业部。
从年初方哲在高层会议上决定成立移动互联网事业部以后，这个部门作为汇众的三驾马车之一，也开始了全力的发展和奔腾。
汇众六层的办公楼，早在春节以后就投入了使用，而其中有二分之一的场地，都被方哲预留下来，作为移动互联网事业部的办公场地。为此，沈亮和李一飞还专门找他发牢骚，他们两个部门身为现在汇众的两大主力现金奶牛，眼看着有地方坐新人了，私下里他们俩也商量好了一个部门分一半，结果，方哲直接给他们砍掉二分之一。
剩下的二分之一再给他们俩部门分，就是一个部门四分之一，这让刚刚扩招了三个项目组的手游部以及不断招新人的页游部，都有种还没招人，就没地方坐了的感觉。
方哲对于俩人的牢骚，都是笑呵呵的回应：“没地方，那就再租呗，只要你们两个部门出业绩，就算把这栋楼租下来改名叫汇众，也没啥大不了的。”
听这话，沈亮和李一飞就知道是没办法从老板这儿要到那一半被预定的工位了，没辙，谁让人家是老板呢，老板跟他们俩部门抢地方，谁能抢得过！
地方有了，项目和人事，也是一点儿都不怠慢，项目上，方哲亲自操刀，首先确定了移动互联网事业部先做的三个项目，手机清理大师，手机助手，手机输入法！
这三个项目，都是方哲专门针对现阶段，全球各种系统各种型号的智能手机存在的一些共同问题和设计缺陷而制定的。
首先说，手机清理大师，这只是项目的代用名称，具体上线后起什么名字，这个待以后研究讨论，名字不重要，重要的是功能。
顾名思义，清理大师，就是清理手机用的，包括清理手机内存在的各种系统垃圾，内存垃圾，缓存垃圾，广告垃圾，提供手机开机加速优化，性能加速优化，省电优化，管理删除手机内各种音乐，文件，视频，应用软件安装包等等各种智能手机常见的问题。
现阶段以及往后很多年，手机变卡，手机内存在各种待清理的东西，都是折磨许许多多智能的一大痛点，很多用户，甚至在每次用完某款软件后，不把手机清理一遍，心里就不自在。
这种清理手机类型的工具软件，在前世已经得到了很好的市场证明，也因此，方哲操心的就是做好这款软件。
前世国内外，包括360，猎豹移动等等很多软件公司，都靠着这么一个小小的功能打开了不小的移动互联网市场，而这种软件，也可以看做移动互联网时代一个相当有价值的的入口和船票。
第二个手机助手，直白点儿说，就是早期的手机应用商店加手机应用管理工具，同样，这源自于智能手机操作系统早期的缺陷以及早期各家厂商对应用商店的不重视，印象里，移动互联网时代刚刚崛起的时候，国内有几个黑马产品，基本上做到了行业黑马的地步，比如豌豆荚，91助手，pp助手等等。
基金的名字，叫众赢资本，寓意有钱大家一起赚，虽然，貌似现在出资的就方哲和郑思文两个人。
方哲之所以专门在汇众公司之外搞一个独立的投资基金，也是为了厘清跟汇众的投资关系，因为这次投资twitter的关系，汇众目前已经组建了投资部，而未来投资部的主要投资方向，就是跟汇众公司主体业务相关的创业公司或收购对象。
众赢资本则不然，移动互联网时代，估值上亿美金的创业公司多如牛毛，遍及各行各业，而众赢资本投资的主要对象，就是这些投资回报率高达上百倍上万倍的潜力股，管它是什么行业，只要能赚钱的，众赢都会考虑去投。
原本这次投资twitter，方哲就想着直接通过众赢资本作为投资主体对twitter进行投资，因为twitter的业务，跟汇众目前的主体业务，可以说是差着十万八千里，而且前世twitter发展十多年，都一直入不敷出，一直靠烧投资人的钱活着，这对于未来上市的汇众来说，已经提前背上了一份业绩压力。
不过，因为twitter那边儿融资时间以及基金筹备的时间关系，以及汇众目前业务和财务上的一些操作难度，这次投资twitter的事儿，也就由汇众控制的离岸公司直接进行了投资。
方哲想着，等将来再找个合适的时机，在汇众上市前，把股份转让给众赢资本就是，这样汇众赚了一笔钱不说，方哲也能更好的直接对twitter实现控制。
众赢资本，赶在汇众对twitter投资完成后才筹备完成，它的主体分为两部分，一部分是专门投资海外创业公司和独角兽的众赢海外资本，一部分是专门投资国内的众赢国内资本。
名字都是一个名字，只不过因为操作逻辑的不同，在众赢资本母公司下面，通过各种各样的离岸公司和子公司用于在不同的地区进行投资，就像国内比较出名的IDG资本，它在全球各地都有对应的投资公司和合伙人负责当地的投资，也有不同的经理人负责不同领域的投资。
只不过现在众赢资本刚刚初创，除了一个皮包的壳儿公司，也没什么其他的实职人员，而且因为这次汇众投资twitter对汇众的财务进行了一次大吸血，方哲也不敢从汇众拿过多的分红。
因此，众赢资本的起步资金也是少的可怜，只有不到一千万而已，单位还是RMB，这点儿钱，在那些大的投资基金眼里连塞牙缝儿都不够，不过对于现阶段只打算专心做天使投资的方哲来说，却是够了。
现在还是移动互联网的起步阶段，那些后世成为独角兽或者小巨头的公司，要么还没成立，要么还是个草台班子，这样的公司，基本上一两百万就能拿到不低的股份，因此方哲也暂时不着急去从别的地方筹更多的钱。
众赢资本成立以后，方哲并没有着急的马上去翻小本本查资料磨刀霍霍的投资哪家公司，而是让郑思文帮着招募基金运作的经理人的同时，自己沉下心来，好好抓了抓汇众的业务，第一项被他抓的，就是汇众移动互联网事业部。
从年初方哲在高层会议上决定成立移动互联网事业部以后，这个部门作为汇众的三驾马车之一，也开始了全力的发展和奔腾。
汇众六层的办公楼，早在春节以后就投入了使用，而其中有二分之一的场地，都被方哲预留下来，作为移动互联网事业部的办公场地。为此，沈亮和李一飞还专门找他发牢骚，他们两个部门身为现在汇众的两大主力现金奶牛，眼看着有地方坐新人了，私下里他们俩也商量好了一个部门分一半，结果，方哲直接给他们砍掉二分之一。
剩下的二分之一再给他们俩部门分，就是一个部门四分之一，这让刚刚扩招了三个项目组的手游部以及不断招新人的页游部，都有种还没招人，就没地方坐了的感觉。
方哲对于俩人的牢骚，都是笑呵呵的回应：“没地方，那就再租呗，只要你们两个部门出业绩，就算把这栋楼租下来改名叫汇众，也没啥大不了的。”
听这话，沈亮和李一飞就知道是没办法从老板这儿要到那一半被预定的工位了，没辙，谁让人家是老板呢，老板跟他们俩部门抢地方，谁能抢得过！
地方有了，项目和人事，也是一点儿都不怠慢，项目上，方哲亲自操刀，首先确定了移动互联网事业部先做的三个项目，手机清理大师，手机助手，手机输入法！
这三个项目，都是方哲专门针对现阶段，全球各种系统各种型号的智能手机存在的一些共同问题和设计缺陷而制定的。
首先说，手机清理大师，这只是项目的代用名称，具体上线后起什么名字，这个待以后研究讨论，名字不重要，重要的是功能。
顾名思义，清理大师，就是清理手机用的，包括清理手机内存在的各种系统垃圾，内存垃圾，缓存垃圾，广告垃圾，提供手机开机加速优化，性能加速优化，省电优化，管理删除手机内各种音乐，文件，视频，应用软件安装包等等各种智能手机常见的问题。
现阶段以及往后很多年，手机变卡，手机内存在各种待清理的东西，都是折磨许许多多智能的一大痛点，很多用户，甚至在每次用完某款软件后，不把手机清理一遍，心里就不自在。
这种清理手机类型的工具软件，在前世已经得到了很好的市场证明，也因此，方哲操心的就是做好这款软件。
前世国内外，包括360，猎豹移动等等很多软件公司，都靠着这么一个小小的功能打开了不小的移动互联网市场，而这种软件，也可以看做移动互联网时代一个相当有价值的的入口和船票。
第二个手机助手，直白点儿说，就是早期的手机应用商店加手机应用管理工具，同样，这源自于智能手机操作系统早期的缺陷以及早期各家厂商对应用商店的不重视，印象里，移动互联网时代刚刚崛起的时候，国内有几个黑马产品，基本上做到了行业黑马的地步，比如豌豆荚，91助手，pp助手等等。