并不是任何科研项目，都是想提前就能提前的。
某些科研项目的前置条件是非常多的，尤其是需要各种科学工具的研究项目，没有必要的科学工具，没有前人的研究，某些项目是费尽心思也做不下去的。
因此，提前的成本就是你需要站的更稳，并将脚抬的更高，因为前面的台阶不仅没有巨人的尸体了，还有人可能将自己的尸体塞在你的身前，身侧乃至于身后，结果导致科研竞赛如期发生。
在这方面，欧洲的实验室其实比较有心得。
许多中国学生去了欧洲读书或者进修之后，都会深有体会的说：“欧洲做研究的人太有耐心了，多少年就研究xx问题，小成果根本不发表，就冲着大成果去……”
不管欧洲实验室的体制如何，他们的确是如此做的。
这种做法，其实就是自己给自己生产垫脚石，有了什么发现，先不发表，以免引来群狼，就自己默默的继续往下做，直到有了大发现为止。
然而，欧洲实验室的科研方式，在g蛋白偶联受体的领域内，是备受挑战的。
因为g蛋白偶联受体一个领域内，扎堆着大量的科研实验室，而且以大中型的科研实验室为主，他们并不都是欧洲模式的。
如此小的一个领域内，有如此多的科研实验室，结果就是科研竞赛无比的剧烈，大家都争着抢着的发表结果，欧式实验室藏着捏着不发表的结果，可能没过几天，就有类似的数据和研究，被其他实验室给发表了出来。
这么一来，秉承欧式操作模式的实验室，很可能血本无归对实验室来说，成果就是生命，不管投资人是资本家、国家还是个人，总归都是想要见到成果的，最起码，也是倾向于把钱投给有成果的实验室。
当然，欧洲许多实验室的投资人多是耐心而官僚国家资本，甚至是更加耐心的家族资本，所以能够忍受较长时间的无成果状态，但是，较长时间对应的无成果状态，对应的是偶尔的大成果状态，而不是自始至终的无成果状态。
所以，在g蛋白偶联受体领域，许多欧洲实验室不是折翼而归，就是移风易俗了。
不过，杨锐面对的情况又不一样了。
他虽然还是需要抬高脚，但只要选择的方向恰当，他说不定就能弯道超车。
实在是因为g蛋白偶联受体领域太难了。
科学家们从60年代开始做，做到八十年代，再到10年代，虽然将g蛋白偶联受体领域的版图扩大了无数倍，但是，其中的未知点仍然很多。
因此，从开始到之后，g蛋白偶联受体领域都不是一条正正经经的登山道，它其中的断点实在是太多了。
杨锐预知其中的某些断点，若是能以目前的技术，自己弥补上去，也就有可能走出一条快速路。
当然，说起来简单，做起来就难了。
要在g蛋白偶联受体领域攀爬，还要爬出风格，爬出成果，那就相当于在生物的珠穆拉玛峰上攀爬，不仅要爬的高，爬的比别人快，还要为后人建出更上一步的大本营。
不仅如此，在大本营建成之前，还得注意自己选择的道路，不是别人秘而不宣的小道，又得注意身后有没有人跟随自己。
最后，做这样的项目，还得保证实验室的团结友爱。
换句话说，做大科研项目，时间太长，即使杨锐能耐得住性子，其中的变故也很多，所以，得防着有人当内奸。
在这种绞肉机似的战斗中，身处第一线的实验室，那真的是什么手段都用的出来的。
杨锐如今也不是什么无名之辈了，他的离子通道实验室在生物学界也有了一定的名声，这在大多数时间都是好事，但在这种大战中，就是喜忧参半了。
喜的是你的成果一定有人重视，忧的就是，你要是一年半载的没有论文发表，同行就会好奇：咦，最近北大离子通道实验室在做什么呢？
杨锐总不能拘着实验室里的研究员不参加学术活动，不参与社交活动，而科研人员参加社交活动和学术活动，不就是聊工作吗？不聊工作聊什么？总不能聊藏在袖子里的女朋友吧。
所以如果是一般性质的科研，大家互相探讨一些各自的工作也就罢了，但要是做g蛋白偶联受体，那就很难说一起陷入绞肉战的同行们是什么想法了。
良性竞争共同进步的可能的确是存在的。
但在另一方面，杨锐身为实验室的负责人，不能不考虑的多一些，坏一些。
比如说，某间科研实验室，如果一年投入2000万美元做g蛋白偶联受体，持续了10年，结果听说你的项目进度似乎和他们并驾齐驱了，甚至可能在科研竞争中获胜了，那么，该科研实验室怎么办？让自己十年时间，2亿美元的投入打水漂吗？
会不会有人，因为不甘心，而拿出20万美元，贿赂北大离子通道实验室的研究员，希望得到一些实验数据，甚至要求其制造假数据呢？
杨锐如果只是一名普通的科研人员的话，他是用不着考虑这些问题的，除非有人拿着相当于自己两万个月的工资脸前。
但杨锐掌握着北大离子通道实验室，他就不能不做万全的打算了。
杨锐思考了一夜，又找了些相关的资料读了，第二天才胸有成竹的前往离子通道实验室。
他先是照例开会，解决了日常问题之后，才道：“大家请先留一下，苏先凯，把你昨天汇报我的内容，给大家说明一下。”
苏先凯立即振奋的站了起来，将g蛋白偶联受体的种种，大说了一通。
杨锐给了他十多分钟的时间，然后观察着众人的表情，道：“依照苏先凯的要求，我决定解散咱们实验室的g蛋白组，所有的项目、课题、经费、设备等等，全部归入实验室的公共部分。同时，重建g蛋白偶联受体组，由我单独任组长，其他人都可以报名加入进来。苏先凯？”
“我加入。”苏先凯使劲点头。
杨锐点点头，郑重其事的在背后的黑板上，写下苏先凯的名字，然后不等其他人报名，道：“我先说好，这个项目组的规模非比寻常，要求也是非常多的。出国、与外国人接触等等，都会受到限制。当然，实验室也会给大家一定的补助，不会让大家流汗又流泪。”
因为杨锐的严肃，会议室内，就是一阵紧张，很明显，这是一次重要的方向性选择。
同为未来小牛的范振龙，迟疑着问：“如果进入这个项目组的话，我们手头现有的项目怎么办？”
“交接出去。”杨锐回答的毫不犹豫。
这么一说，几个人立即变的更加难以抉择了。
如果只是兼职，他们或许会因为项目的规模而有兴趣，但是，放弃手上已经做了许久的项目，成本就太高了。
杨锐也不催促，只道：“有兴趣的就来我这里报名，另外，我要提前说明，实验室的公共资源会向该项目组倾斜，而且是巨大的倾斜。当然，目前还不至于向各组要钱，但是，大家要有心理准备，积极申请资金。另外，我会申请更多的经费给g蛋白偶联受体小组，首期的经费，预计是这么多。”
说着话，杨锐就在黑板上，写下了一行数字：
5，000，000
没有单位，没有说明，杨锐就此扬长而去。
一群未来的小牛面面懵逼。
就听有声音小小的问：“这说的是500万元吧？首期是多久？”
“首期经费500万人民币？”
“你怎么知道是500万人民币？”
“难道不是？”
“做g蛋白偶联受体，要这么多人民币有什么鸟用？”
“总不能是500万美元？你别说，还真有可能。”说这个话的田兵眼睛都亮了，道：“杨主任有时候是爱用美元计价。”
“也许是日元呢？”
“日元是差不多，也能买不少仪器了。”
“弄不好真是日元。”
“也许是日元吧，哈哈哈……”
“其实日元也不少了。”
有人这么一说，众人顿时沉默下来。
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某些科研项目的前置条件是非常多的，尤其是需要各种科学工具的研究项目，没有必要的科学工具，没有前人的研究，某些项目是费尽心思也做不下去的。
因此，提前的成本就是你需要站的更稳，并将脚抬的更高，因为前面的台阶不仅没有巨人的尸体了，还有人可能将自己的尸体塞在你的身前，身侧乃至于身后，结果导致科研竞赛如期发生。
在这方面，欧洲的实验室其实比较有心得。
许多中国学生去了欧洲读书或者进修之后，都会深有体会的说：“欧洲做研究的人太有耐心了，多少年就研究xx问题，小成果根本不发表，就冲着大成果去……”
不管欧洲实验室的体制如何，他们的确是如此做的。
这种做法，其实就是自己给自己生产垫脚石，有了什么发现，先不发表，以免引来群狼，就自己默默的继续往下做，直到有了大发现为止。
然而，欧洲实验室的科研方式，在g蛋白偶联受体的领域内，是备受挑战的。
因为g蛋白偶联受体一个领域内，扎堆着大量的科研实验室，而且以大中型的科研实验室为主，他们并不都是欧洲模式的。
如此小的一个领域内，有如此多的科研实验室，结果就是科研竞赛无比的剧烈，大家都争着抢着的发表结果，欧式实验室藏着捏着不发表的结果，可能没过几天，就有类似的数据和研究，被其他实验室给发表了出来。
这么一来，秉承欧式操作模式的实验室，很可能血本无归对实验室来说，成果就是生命，不管投资人是资本家、国家还是个人，总归都是想要见到成果的，最起码，也是倾向于把钱投给有成果的实验室。
当然，欧洲许多实验室的投资人多是耐心而官僚国家资本，甚至是更加耐心的家族资本，所以能够忍受较长时间的无成果状态，但是，较长时间对应的无成果状态，对应的是偶尔的大成果状态，而不是自始至终的无成果状态。
所以，在g蛋白偶联受体领域，许多欧洲实验室不是折翼而归，就是移风易俗了。
不过，杨锐面对的情况又不一样了。
他虽然还是需要抬高脚，但只要选择的方向恰当，他说不定就能弯道超车。
实在是因为g蛋白偶联受体领域太难了。
科学家们从60年代开始做，做到八十年代，再到10年代，虽然将g蛋白偶联受体领域的版图扩大了无数倍，但是，其中的未知点仍然很多。
因此，从开始到之后，g蛋白偶联受体领域都不是一条正正经经的登山道，它其中的断点实在是太多了。
杨锐预知其中的某些断点，若是能以目前的技术，自己弥补上去，也就有可能走出一条快速路。
当然，说起来简单，做起来就难了。
要在g蛋白偶联受体领域攀爬，还要爬出风格，爬出成果，那就相当于在生物的珠穆拉玛峰上攀爬，不仅要爬的高，爬的比别人快，还要为后人建出更上一步的大本营。
不仅如此，在大本营建成之前，还得注意自己选择的道路，不是别人秘而不宣的小道，又得注意身后有没有人跟随自己。
最后，做这样的项目，还得保证实验室的团结友爱。
换句话说，做大科研项目，时间太长，即使杨锐能耐得住性子，其中的变故也很多，所以，得防着有人当内奸。
在这种绞肉机似的战斗中，身处第一线的实验室，那真的是什么手段都用的出来的。
杨锐如今也不是什么无名之辈了，他的离子通道实验室在生物学界也有了一定的名声，这在大多数时间都是好事，但在这种大战中，就是喜忧参半了。
喜的是你的成果一定有人重视，忧的就是，你要是一年半载的没有论文发表，同行就会好奇：咦，最近北大离子通道实验室在做什么呢？
杨锐总不能拘着实验室里的研究员不参加学术活动，不参与社交活动，而科研人员参加社交活动和学术活动，不就是聊工作吗？不聊工作聊什么？总不能聊藏在袖子里的女朋友吧。
所以如果是一般性质的科研，大家互相探讨一些各自的工作也就罢了，但要是做g蛋白偶联受体，那就很难说一起陷入绞肉战的同行们是什么想法了。
良性竞争共同进步的可能的确是存在的。
但在另一方面，杨锐身为实验室的负责人，不能不考虑的多一些，坏一些。
比如说，某间科研实验室，如果一年投入2000万美元做g蛋白偶联受体，持续了10年，结果听说你的项目进度似乎和他们并驾齐驱了，甚至可能在科研竞争中获胜了，那么，该科研实验室怎么办？让自己十年时间，2亿美元的投入打水漂吗？
会不会有人，因为不甘心，而拿出20万美元，贿赂北大离子通道实验室的研究员，希望得到一些实验数据，甚至要求其制造假数据呢？
杨锐如果只是一名普通的科研人员的话，他是用不着考虑这些问题的，除非有人拿着相当于自己两万个月的工资脸前。
但杨锐掌握着北大离子通道实验室，他就不能不做万全的打算了。
杨锐思考了一夜，又找了些相关的资料读了，第二天才胸有成竹的前往离子通道实验室。
他先是照例开会，解决了日常问题之后，才道：“大家请先留一下，苏先凯，把你昨天汇报我的内容，给大家说明一下。”
苏先凯立即振奋的站了起来，将g蛋白偶联受体的种种，大说了一通。
杨锐给了他十多分钟的时间，然后观察着众人的表情，道：“依照苏先凯的要求，我决定解散咱们实验室的g蛋白组，所有的项目、课题、经费、设备等等，全部归入实验室的公共部分。同时，重建g蛋白偶联受体组，由我单独任组长，其他人都可以报名加入进来。苏先凯？”
“我加入。”苏先凯使劲点头。
杨锐点点头，郑重其事的在背后的黑板上，写下苏先凯的名字，然后不等其他人报名，道：“我先说好，这个项目组的规模非比寻常，要求也是非常多的。出国、与外国人接触等等，都会受到限制。当然，实验室也会给大家一定的补助，不会让大家流汗又流泪。”
因为杨锐的严肃，会议室内，就是一阵紧张，很明显，这是一次重要的方向性选择。
同为未来小牛的范振龙，迟疑着问：“如果进入这个项目组的话，我们手头现有的项目怎么办？”
“交接出去。”杨锐回答的毫不犹豫。
这么一说，几个人立即变的更加难以抉择了。
如果只是兼职，他们或许会因为项目的规模而有兴趣，但是，放弃手上已经做了许久的项目，成本就太高了。
杨锐也不催促，只道：“有兴趣的就来我这里报名，另外，我要提前说明，实验室的公共资源会向该项目组倾斜，而且是巨大的倾斜。当然，目前还不至于向各组要钱，但是，大家要有心理准备，积极申请资金。另外，我会申请更多的经费给g蛋白偶联受体小组，首期的经费，预计是这么多。”
说着话，杨锐就在黑板上，写下了一行数字：
5，000，000
没有单位，没有说明，杨锐就此扬长而去。
一群未来的小牛面面懵逼。
就听有声音小小的问：“这说的是500万元吧？首期是多久？”
“首期经费500万人民币？”
“你怎么知道是500万人民币？”
“难道不是？”
“做g蛋白偶联受体，要这么多人民币有什么鸟用？”
“总不能是500万美元？你别说，还真有可能。”说这个话的田兵眼睛都亮了，道：“杨主任有时候是爱用美元计价。”
“也许是日元呢？”
“日元是差不多，也能买不少仪器了。”
“弄不好真是日元。”
“也许是日元吧，哈哈哈……”
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